La formation ReconnaiSens est efficace :

  1. Nous suscitons l’envie pour faire par la sensibilisation aux besoins fondamentaux humains : sens, reconnaissance, confiance
  2. Nous impliquons les participants par la posture coach : échanges, partages, exercices d’appropriation
  3. Nous demandons aux participants de s’engager sur des actions concrètes et réaliste
  4. Nous conseillons vivement à nos clients d’engager une action de suivi des acquis de la formation, que ce soit fait en interne ou par le consultant.

La performance nait d’abord de l’envie pour faire

Les formations proposées par ReconnaiSens : 

Pilotage – Projet

  • « Définir et piloter un projet » (d’entreprise, de site, de direction, de service…) : Donner du sens à l’action pour un plein engagement
  • « Pilotage stratégique : Savoir décliner et adapter la stratégie d’entreprise, maîtriser et ajuster la mise en œuvre »
  • « Définir un tableau de bord et piloter l’activité »
  • « Refondre sa politique RH, pour dynamiser la performance humaine »

Management général

  • « Sensibilisation aux besoins fondamentaux, de sens, de reconnaissance, de confiance »
  • « Manager porteur de sens »
  • « La responsabilisation. Pourquoi ? Comment ? »
  • « La connaissance de soi »
  • « La posture coach : de la compréhension des enjeux, à l’appropriation personnelle de la posture »
  • « Sensibilisation et management des Risques Psycho Sociaux »

 

Management collectif

  • « Développer son leadership »
  • « Le pilotage collectif : animer, impliquer, piloter, coordonner »
  • « Libérer les potentiels, motiver et capitaliser les fondamentaux »
  • « Animer efficacement une réunion : Obtenir un résultat collectif, libérer les potentiels, assurer la cohésion »
  • « Résoudre une situation de conflit collectif »
  • « La stratégie des alliés »

Management individuel

  • « Le management individuel : impulser la dynamique et assurer la réalisation »
  • « L’entretien annuel / l’entretien individuel : évaluer avec justesse et mettre en perspectives »
  • « Déléguer : responsabiliser, faire confiance et progresser »
  • « Le recadrage : recentrer et canaliser les énergies »
  • « La sanction : utilité, risques et utilisation »

 

Compétences

  • « Professionnalisation : développer les compétences et attirer les talents »
  • « Formation de formateur : la pédagogie est un (autre) métier »
  • « Développer la polyvalence : maîtriser les risques, faire grandir et mobiliser son équipe »
  • « Projet individuel professionnel : donner des perspectives et accompagner les projets des employés »

 

Communication

  • « Communication et relationnel maîtrisé »
  • « Structurer sa communication »
  • « Préparer et animer une communication efficace »

 

Relations interpersonnelles

  • « Développer une attitude et des relations constructive »
  • « Fidéliser par la Relation Client »
  • « Développer une relation de confiance »
  • « Maitrise et utilisation de la subjectivité et de l’objectivité »
  • « Gérer un conflit » (dans lequel je suis impliqué, ou non)

 

Organisation

  • « Accroitre son efficacité personnelle : anticiper et être efficace »   (Gestion du temps)
  • « Définition, pilotage et maîtrise des processus »
  • « Méthode de résolution de problème. Méthode, outils et culture »
  • « Piloter et animer l’amélioration continue »
  • « Effectuer un audit interne constructif : Pourquoi ? Comment ? »
  • « Refondre son organisation, vers l’efficacité et la satisfaction des besoins fondamentaux humains »

 

ReconnaiSens propose des formations permettant de développer son efficacité personnelle par le déconditionnement et le redéploiement de son propre potentiel : 

  • « Optimiser son efficacité en faisant émerger son identité et sa responsabilité »
  • « Réduction du stress par le redéploiement de la « pleine conscience » (au sens de la Mindfulness) »